什么是广告人？广告公司和广告主是什么关系？媒体公司客户经理的职责是什么？负责找广告主的客服部门AE是什么？广告专员在广告公司做什么？所谓广告专员，一般是指广告公司

什么是广告人？广告公司和广告主是什么关系？媒体公司客户经理的职责是什么？负责找广告主的客服部门AE是什么？广告专员在广告公司做什么？所谓广告专员，一般是指广告公司中直接与客户打交道的职位。具体可以分为客户开发和客户服务，也可以一起做，简而言之，就是一个与人打交道，维护关系，拓展业务的岗位，广告公司都有哪些职位。

问题1:一般的广告公司都有哪些工作，如何分配？广告公司通常根据业务经营分为“综合广告公司”和“媒体广告公司”。前者通常有以下几种立场:1。客户部(客户总监、客户经理、客户主管)；2.媒体部(媒体策划和媒体购买)；3.创意部(创意总监、执行创意总监、制作设计师、设计、文案创意等。);4.财务部和人力资源部我就不说了，和其他大部分行业比起来生产力都不高。

回答满意吗？问题二:广告公司一般分为哪些部门？各自的职责是什么？详细感谢~业务部、设计部、实施部、财务部。一开始，他们一般都需要全能人才。哦，你知道，不是太详细。问题3:广告公司有哪个部门？你们分开做什么？创意部的主要工作是构思和执行广告。关键人物是ExecutiveCreativeDirector，

关键是人不一样，物不一样。有些广告没有利润可言。当然，广告部的人没多少油水，但如果是主动广告，还是有很多油水的，前提是良心发现，觉得领导同事不知道。广告主向广告公司支付费用，进行广告制作，与广告媒体接触。其实大部分广告费都花在媒体上了。广告公司相当于只拿服务费。对广告主广告部是有好处的，因为广告主的广告是哪个广告公司做的，主要是广告部做的。

综合性广告公司通常的职位有:1。客户部(客户总监、客户经理、客户主管)2。媒体部(媒体策划及媒体采购)3。创意部(创意总监、执行创意总监、制作设计师、设计、文案创意等。) 4.财务部和人力资源部，与大多数其他行业相比，这些部门的工作效率不高。5.其他职位:有些公司可能有独立的展览部，专门做会议。延伸信息广告公司是指专门从事广告经营活动的企业，俗称“广告代理”。

广告活动是基于法律的活动，也是法律规定的活动。依法经营包括两个方面:一是广告公司要遵守广告管理法律法规，特别是《广告法》及相关管理规定。广告法作为广告领域的根本和最高法律，规范着广告主、广告经营者、广告发布者之间的行为和规范，既是对广告公司的约束，也是对广告公司的保障，即其存在和活动的合法性。

简介:广告主，又称边缘人，要求覆盖面广，通常信息量大。广告主需要掌握的基本专业知识有:广告学、心理学、传媒学、营销学、美学、平面设计、广告策划、摄影、公共关系、电视广告制作、电视传播理论与实践等。博学、勤奋、博学是一个广告人的基本功。这需要毅力和习惯养成。广告人兴趣爱好各种各样，性格差异很大，但有些东西是共通的。

大量的开夜车，不眠之夜，一个接一个的竞争性演示和提案，无数次被打击，扭曲和被迫进行机械和无聊的事情...这不是只有三分钟热情的人能长久忍受的。对新事物的发现、洞察和习惯性的敏感，是大多数广告人经常在不经意间透露出来的共同点。广告主需要有很强的自我提升意识。不是每个人都擅长指导别人，甚至有些专家根本不愿意指导别人。

1。全面负责业务部的行政和业务管理工作。2.制定并实施年度广告计划和工作进度。3.开发客户和广告资源，拓宽业务渠道。4.负责监督广告的制作和实施。5.收集市场和同行业的行业动态和公关推广信息。1.广告公司的客户经理是不需要考研的，因为他的主要工作职能是客户关系维护和业务拓展，这是一种与人打交道的技能，而这种技能是书本上得不到的。

所谓广告专员，一般是指广告公司中直接与客户打交道的职位。具体可以分为客户开发和客户服务，也可以一起做。简而言之，就是一个与人打交道，维护关系，拓展业务的岗位。一家广告公司的客户专员其实是ae。ae工作表单很大一部分是文书工作。客户沟通首先是与客户的战略沟通会议。ae负责整理会议纪要(步骤、期限、合作责任)。与客户会面后，通常会召开公司内部会议。

最后电话沟通和实地考察形成纸质报告。在服务客户的过程中，也需要制定一个时间表来告知客户状态。时间表一般指详细的工作时间安排。如果是品牌代理商的客户，日程上的工作需要双方签字确认。一般来说，每周一中午给客户发周工作报告，然后每天电话确认工作进度。在广告公司内部，“ae”其实就是客户代理。他要对广告主的性质、经营方针、政策、营销商品、客户、竞争对手、广告预算等等有更深入的了解和研究。

AE，负责寻找广告主的客服部门。广告客户主管，在综合广告公司，是AE的职责。接下来，我们来了解一下AE的功能。1.AE的专业能力理想的AE应该以专业的态度为基础，具备以下专业能力。2，客户管理的能力，当然对于AE来说，是比较基础的客户关系管理。3、团队合作的能力AE要有让各个部门的人进入情境的能力，让团队中的人对这个客户拥有所有权。

4.创造性判断有两个层次。第一，是否符合战略，第二，判断创意是否足够好(这是创意的责任和决定)。AE需要有审美能力，有审美基础，有人文艺术基础，有品味，有能力说服有创意的人。5、提案技巧越来越多的创意人热衷于推销自己的作品，这让越来越多的AE误以为提案是创意的责任而忽略了自己的提案技巧，6.会议技巧与提案技巧相比，会议技巧往往更关乎态度，正如北京奥美董事陶雷所说:只要你在，你就会小心翼翼。